Я роками підстраховувала весь відділ, виправляючи чужі помилки до того, як їх помічали. Але одного разу вирішила подивитися, що станеться, якщо я просто перестану це робити

До понеділка рішення було прийнято. Я прийшла рано, о пів на восьму, як колись раніше, і попрямувала прямо в кабінет Богдана. Його асистентка ще не встигла зайняти місце, але двері були відчинені. — Рано, – зауважив він, відриваючись від комп’ютера. — Хотіла дати відповідь до того, як день почнеться, – сказала я, сідаючи навпроти. — Я приймаю вашу пропозицію, але з двома умовами. Він злегка підняв брови: — Слухаю.

— Перше. Я хочу зібрати свою команду і мати повне право найму на три ключові позиції. — Розумно. — Друге. Елеонора залишається на своєму місці. Це його здивувало. — Після того як вона з тобою обійшлася? Навіщо? — Тому що її звільнення не вирішить системних проблем відділу. І я не хочу, щоб мій перший крок у ролі керівника виглядав як помста. Він подивився на мене з новим інтересом. — Несподівано і політично мудро. — Я дечому навчилася, спостерігаючи збоку, – відповіла я. — Добре. Елеонора залишається, але тепер її відділ буде координувати всі операційні питання через тебе. — Дякую.

— Ні, Амеліє, – сказав Богдан, простягаючи руку. — Це тобі дякую, що залишилася. Оголошення вийде сьогодні вранці. Раджу підготуватися до реакції. І він мав рацію. О десятій ранку по всій компанії розіслали листа про мою нову посаду та розширені повноваження. Пошта миттєво заповнилася привітаннями, запитаннями та запрошеннями на зустрічі. Микола підійшов до мого столу, виглядаючи трохи зніяковілим. — Отже, тепер ти будеш моєю начальницею? — Формально так, – підтвердила я. — Це буде проблемою? Микола замотав головою: — Ні-ні, навпаки, це чудово. Ти ж завжди була єдиною, хто реально знав, що відбувається.

Весь день колеги, які раніше ледь кивали при зустрічі, раптом почали знаходити привід познайомитися ближче. Адміністративні асистенти, які й раніше ставилися до мене по-доброму, тепер посміхалися трохи по-змовницьки. Вони краще за інших розуміли, що саме невидима робота тримає компанію на плаву. Елеонора уникала мене майже до самого вечора, а потім з’явилася біля мого столу з папкою в руках. — Квартальний стратегічний документ, – сухо сказала вона. — Оскільки тепер оперативне планування в твоїй зоні відповідальності, тобі доведеться завтра презентувати це на нараді керівництва. — Дякую. Сьогодні ввечері вивчу, — я прийняла папку.

Вона вже збиралася піти, але на секунду завагалася. — Як би там не було, я не відхиляла твоє підвищення, тому що вважала тебе нездатною. Я зробила це, тому що не могла дозволити собі втратити тебе зі своєї команди. Напевно, це було найчесніше, що вона коли-небудь мені говорила. — Ось у цьому й проблема, – відповіла я. — Хороші керівники розвивають людей, навіть якщо це означає відпустити їх. Вона різко кивнула і пішла.

Того вечора я затрималася, щоб переоблаштувати робоче місце під нові завдання. На виході повз пройшов Богдан. — Ти все ще тут? Думав, ти сьогодні святкуєш. — Відсвяткую у вихідні. Зараз я планую. — Плануєш що? — Як зробити так, щоб у цій компанії більше ніхто не залишався непоміченим так, як це було зі мною. Я простягнула йому документ, над яким працювала. Це був проєкт структури нового відділу, включаючи програму навчання, щоб виявляти внутрішні таланти та системно їх розвивати. Він пролистав сторінки, підняв брови: — Ти все це сьогодні розробила? — Ні, – зізналася я. — Я допрацьовувала цей план близько двох років. Просто раніше у мене не було повноважень його впровадити. Богдан похитав головою, явно вражений. — Нагадай мені ніколи тебе не недооцінювати, Амеліє. — Саме на це я й розраховую, — посміхнулася я…