Я роками підстраховувала весь відділ, виправляючи чужі помилки до того, як їх помічали. Але одного разу вирішила подивитися, що станеться, якщо я просто перестану це робити
Їхні запити були цілком розумними. Їм потрібне було доопрацювання, яке зазвичай роблять тижнями, протягом кількох днів. Я запропонувала поетапний план, де в першу чергу вирішувалися найкритичніші завдання, а потім проєкт йшов до повної реалізації. — Саме тому ми хотіли працювати з вашою компанією, – сказав їхній директор. — Ви розумієте наші бізнес-потреби, а не тільки технічні деталі. Після дзвінка я чітко задокументувала план дій і відправила його команді впровадження з докладними інструкціями. Зазвичай я вела б все особисто, але сьогодні я розподілила завдання, залишивши за собою лише контроль і консультації.
О другій годині я постукала у двері Елеонори. Вона виглядала інакше, меншою, ніби згорбилася, з темними колами під очима, явно не виспавшись. — Закрий двері, – сказала вона, вказуючи на стілець навпроти. — Розумію. Богдан запропонував тобі нову посаду. — Так. Вона повільно кивнула. — Не буду вдавати, що рада, але розумію, чому він це зробив. — Я цінна для компанії? — запитала я. Я мовчала, відчуваючи, що буде продовження. — Я повинна вибачитися. Я занадто покладалася на твою компетентність, не даючи належного визнання чи винагороди.
— Можна запитати? – сказала я, і це був щирий інтерес. — Коли ви сказали, що я не готова до керівної посади, чого саме, на вашу думку, мені не вистачало? Елеонора засовалася: — Ти завжди була більше технічною людиною, вирішувачем проблем за лаштунками. Керівництво вимагає видимості, присутності, політичної гнучкості. — Тобто я роблю роботу, а інші отримують за це визнання? Вона зніяковіла. — Це спрощено.
— А хіба ні? Контракт з «Еллісон». Хто представив стратегію керівництву? — Я. — На основі плану, який розробила я. Ініціатива щодо утримання клієнтів у минулому кварталі, яка врятувала чотири великі контракти. Хто отримав нагороду лідера? — Це була командна робота. — Команда, яку я зібрала, координувала і готувала для неї всі матеріали. У мене немає браку кваліфікації, Елеоноро. Я просто занадто довго дозволяла іншим стояти на моїх плечах, залишаючись невидимою.
Запала пауза. — Ти приймеш пропозицію Богдана? — Поки не вирішила. — Якщо залишишся, між нами все буде інакше. — Так, — погодилася я. — Буде. Вихідні я провела далеко від офісних інтриг. У суботу зводила Олену в музей науки. Обіцяла вже кілька місяців, але все не знаходила часу. У неділю зателефонувала сестрі за порадою. — Що підказує тобі серце? — запитала вона, коли я все розповіла. — Що я переросла ту коробку, в яку мене посадили.
— Але я не впевнена, чи змінить пропозиція Богдана цю коробку, чи просто зробить її зручнішою. У новій ролі ти будеш підпорядковуватися Елеонорі? — Ні. Безпосередньо Богдану. — А що буде з Елеонорою? — Гарне запитання. Богдан прямо не говорив, але між рядків було ясно: її посада під питанням. Сестра помовчала. — Отже, у тебе вибір? Почати з нуля в іншій компанії? Чи прийняти підвищення, яке, можливо, призведе до пониження твого колишнього начальника? У такому формулюванні це звучало інакше.
— Я не хочу мститися Елеонорі, — повільно сказала я. — Я просто хочу визнання своєї роботи. — Ти впевнена? — запитала сестра. — Тому що, судячи з твоїх слів, частина тебе хотіла б побачити, як вона зіткнеться з наслідками того, що недооцінювала тебе. Її слова зачепили. Я задумалася. Хіба я не хотіла побачити, як Елеонора зрозуміє, наскільки залежала від мене, одночасно знецінюючи мій внесок?..